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丰生制药2017年销售分析会-西北区会议报道
2017年11月15日-16日,吉林丰生制药有限公司(以下简称丰生制药)在陕西省西安市召开了西北区域营销分析会。此次会议目的在于精准分析西北市场的一线实际销售情况,进行研讨并采取针对性措施,推进年度销售目标完成,并对2018年的营销策略和销售计划做进一步的准备和部署,以及做好新规格产品5ml上市前调研及规划。        会议开始总经理首先对会议目的进行明确,指出省区经理必须从终端分析入手,深入了解市场,针对性解决问题,有效推进年度销售目标的完成,并用心做好2018年的市场营销策略及5ml产品上市规划,自主提出有理有据的可行性支持政策和要求并且落实到实处。         接下来分别由甘青宁省区经理、陕西省区经理、河南省区经理、新疆省区经理汇报2017年销售任务完成情况、预期达成情况、对年度冲刺销售目标进行计划和安排,逐一进行终端分析,分解目前市场上面临的主要问题、规划2018年市场营销策略和5ml产品上市计划。汇报过程中总经理及其他参会人员积极对市场实际情况进行深入探讨,因地制宜分析销售难点,力争化解市场不利因素影响。总经理根据各个市场的特殊性,对2017年年度销售工作做了详细部署,对2018年营销策略和销售计划工作的规划进行了指导。        最后公司各部门参会代表与省区经理进行了交流,市场部重点传达公司明年学术活动支持政策,加大学术投入,建立学术专业形象,促进销售发展,各省区经理根据各地区实际情况与市场部进行了交流讨论。销售管理部及财务部分别就销售及财务问题与省区经理进行沟通。        未来,我们将不遗余力打造“主动作为,勇于担当”的高效能团队!        至此,2017年丰生制药西北区营销分析会圆满落幕!
2017 - 11 - 21
丰生制药2017年销售分析会-西北区会议报道
2017年11月15日-16日,吉林丰生制药有限公司(以下简称丰生制药)在陕西省西安市召开了西北区域营销分析会。此次会议目的在于精准分析西北市场的一线实际销售情况,进行研讨并采取针对性措施,推进年度销售目标完成,并对2018年的营销策略和销售计划做进一步的准备和部署,以及做好新规格产品5ml上市前调研及规划。        会议开始总经理首先对会议目的进行明确,指出省区经理必须从终端分析入手,深入了解市场,针对性解决问题,有效推进年度销售目标的完成,并用心做好2018年的市场营销策略及5ml产品上市规划,自主提出有理有据的可行性支持政策和要求并且落实到实处。         接下来分别由甘青宁省区经理、陕西省区经理、河南省区经理、新疆省区经理汇报2017年销售任务完成情况、预期达成情况、对年度冲刺销售目标进行计划和安排,逐一进行终端分析,分解目前市场上面临的主要问题、规划2018年市场营销策略和5ml产品上市计划。汇报过程中总经理及其他参会人员积极对市场实际情况进行深入探讨,因地制宜分析销售难点,力争化解市场不利因素影响。总经理根据各个市场的特殊性,对2017年年度销售工作做了详细部署,对2018年营销策略和销售计划工作的规划进行了指导。        最后公司各部门参会代表与省区经理进行了交流,市场部重点传达公司明年学术活动支持政策,加大学术投入,建立学术专业形象,促进销售发展,各省区经理根据各地区实际情况与市场部进行了交流讨论。销售管理部及财务部分别就销售及财务问题与省区经理进行沟通。        未来,我们将不遗余力打造“主动作为,勇于担当”的高效能团队!        至此,2017年丰生制药西北区营销分析会圆满落幕!
2017 - 11 - 21
丰生制药2017年销售分析会-华北区会议报道
2017年11月13日- 14日,吉林丰生制药有限公司(以下简称丰生制药)在山西省太原市举办了华北区域营销分析会。此次会议目的在于精准分析华北市场的真实销售情况,采取针对性措施,推进年度任务的完成,并进一步做好2018年的市场规划工作以及5ml产品的上市前规划工作。       会上首先由总经理分析了公司当前销售现状,明确指出各省区经理必须深入了解市场,有针对性的提出完成年度量的办法,冲刺年度销售目标;面对新的医药形势,倡导大家集思广益,创新改革,共同规划2018年营销策略。       随后各省区经理逐一汇报2017年销售任务完成情况、预期达成情况,同时精细化分析目前市场上的终端情况及主要面临问题,并初步规划2018年市场营销策略和5ml产品的上市计划。汇报过程中总经理也根据各市场实际情况与省区经理进行了深入研讨,因地制宜分析销售难点,力争化解市场不利因素,科学制定经营任务,并就2017年底营销工作做了详细部署。       接下来公司总部各部门与省区经理进行交流,首先市场部重点传达在新医药形势下学术推广的必要性,加大学术投入,进一步建立公司的专业性学术形象;然后销管部与财务部就与省区经理的工作衔接提出了建议与要求;最后全体参会人员基于公司实际出发,畅所欲言,进言献策,为2018年的销售工作提前准备规划。       未来,我们将会坚守自身责任,肩负压力,愈挫愈勇,实现销售突破,砥砺前行!       至此,丰生制药2017年华北区域营销分析会圆满落幕!
2017 - 11 - 17
2017年半年度营销工作会议报道
2017年7月5日- 9日,吉林丰生制药有限公司(以下简称丰生制药)在河北省石家庄市举行了主题为“责任担当 攻艰克难 转型发展”的半年度营销工作会议。会议内容以销售为主导,结合市场、财务等方面进行了交流与学习。        会议首先由总经理讲话,分析了当前的医药形势与公司近期的发展策略。        其次由市场总监进行上半年工作总结,以及今后学术推广工作的职责划分、学术活动开展计划等,向参会同事表达了公司将继续加强学术推广的发展策略与方向。        随后,财务部就营改增、两票制等新政策下的财务法规进行了培训,并针对省区经理提出的疑问进行交流与讨论。        接下来,吉林赐丰医药有限公司的销售主管根据已开展业务中遇到的问题进行了解答,并再次明确开展销售业务的工作流程。        会议第二天主要由销售部省区经理进行销售工作汇报。重点对各自区域的销售情况、招标政策、学术推广活动及面临的问题作了回顾分析与总结,并有针对性的对下半年的工作做出了规划。汇报过程中总经理也根据各市场情况与省区经理进行了深入交流,因地制宜分析目标差距,并就如何推进下半年的营销工作做了详细部署。        会议结束前,总经理再次强调了会议主题:责任担当 攻艰克难 转型发展,提出希望所有同事在当前的医药形势下,不畏艰难困苦,工作中能够勇于承担各自的职责,不仅公司要转型才能发展,个人也要有转型的思想准备和意识,今后自身才能得到更好的发展。        会议期间,公司还组织全体员工参观柏林禅寺、赵州桥和西柏坡中共中央旧址,体验前人留下的智慧及精神。医药行业的变革转型期,对企业方方面面的工作都有更高的期待和诉求。因此需要员工更好地发挥精益求精的“工匠精神”;保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的“西柏坡精神...
2017 - 07 - 14
About us / 公司简介
以人为本、共同发展吉林丰生制药有限公司(简称“丰生制药”) 成立于2011年,是外国法人独资企业。公司致力于药品研发、生产、销售、医学服务等领域的投资和建设。丰生制药崇尚“以人为本”的企业文化,汇聚了一批高素质的职业化管理人才、技术精湛的专业技术人才和团结奋进的营销团队,经过数年的融合发展,初步成长为行业内具有一定影响力的品牌企业,为社会不断创造价值。先进工艺,高端技术丰生制药生产基地位于吉林省梅河口市建国路4455号,总投资金额高达五亿元人民币,占地面积25万平方米,总建筑面积5万平方米。生产基地采用进口的自动化生产设备和先进的检验检测仪器,2011年顺利通过新版GMP认证,2016年再次顺利通过GMP认证。产品拥有2项专利技术,在行业内具备独特的竞争优势。  高效安全,服务健康丰生制药拥有极具科技含量和市场前景的产品——脾多肽注射液,该产品作为具有双向免疫调节功能的免疫调节剂,上市以来以其优异的疗效、卓越的安全性获得广大医生和患者的认可,在肿瘤、呼吸、外科以及ICU等科室均有广泛应用。在医药行业高速发展的大潮中,丰生制药从未停下创新与研发的脚步,未来产品线将极大丰富,计划用5到10年的时间进入国内制药行业的前列,成为国际化、专业化的健康产业集团!
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